Contribuer à une résilience optimale dans votre organisation : la médiation culturelle
- Nadia NADEGE
- 15 déc. 2024
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 19 déc. 2024
Prochain lancement du site web de Campus Nadia Nadege en janvier prochain ! Mon "focus" 2025 s'oriente vers la puissance de l'art au profit des personnes et de leurs organisations.
Mon parcours a fait que je suis à la fois issue du milieu corporatif et du milieu culturel. Je crée des oeuvres d'art comme plasticienne déconstructiviste - littérature, art visuel, art textile, art digital... depuis quelques décennies.
Lorsqu'étais trop jeune pour imaginer vivre de mon art, ma passion de l'expression s'est épanouie comme Directrice des communications. J'ai d'abord été en charge des communications corporatives (publicité, promotion, relations publiques...) et ma passion pour l'accompagnement des personnes fait que j'ai naturellement développé tout le volet des communications internes (valeurs corporatives, journal interne, rétention du personnel, leadership participatif...).
Mon talent de pédagogue faisait que, parallèlement à ma vie professionnelle, je développais de la formation aux "soft skills" comme bénévole dans des associations dédiées au leadership personnel. J'ai donc fini par prendre aussi sous ma coupe les activités Formation et médiation culturelle dans l'entreprise (plan de formation, plan de mobilisation, centre de formation, université d'entreprise...).
La médiation culturelle est un outil puissant d'innovation et de résilience
C'est lorsque je suis arrivée au Québec il y a presque 30 années que j'ai envisagé l'audace d'être artiste à temps plein. En 2005, j'ai lancé mon studio Inspirigo sous forme d'un collectif d'artistes qui a été enregistré comme organisme à but non lucratif en 2009, pour vivre de mon art.
Mes compétences complémentaires de communicatrice et de pédagogue ont alors trouvé leur meilleur terrain de croissance : la médiation culturelle. Savant équilibre entre l'éducation aux arts plastiques et la médiation au service des organisations pour contribuer à leurs membres / employés / clients..., j'offre donc depuis 2005 des programmes de développement du potentiel humain par la pratique créative.
Ma question pour 2025 dans un contexte d'incertitude économique et politique : comment puis-je contribuer à une résilience optimale de vos publics - qu'ils soient internes ou externes ? La pratique créative est une pratique puissante pour générer des comportements innovants ET résilients dont toutes les orgnisations vont avoir de plus en plus besoin.
N'hésitez pas à me soumettre vos problématiques organisationnelles pour qu'on examine ensemble comment la pratique créative peut vous propulser vers des solutions ludiques et novatrices.
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